為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)建設(shè)，鞏固質(zhì)量管理成果。9月14日下午，“2023年度質(zhì)量月座談會(huì)”在集團(tuán)公司213會(huì)議室召開。集團(tuán)公司總工程師李雪、高級(jí)顧問段志華、工程管理部經(jīng)理馬國(guó)欣、工程管理部副經(jīng)理吳曉燕以及來自基層單位的四十余名質(zhì)量管理代表參加會(huì)議，會(huì)議由馬國(guó)欣主持。

馬國(guó)欣在開場(chǎng)致辭中表示，今年是第46個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”，作為一年一度的全國(guó)大型專題活動(dòng)，旨在營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量的社會(huì)環(huán)境，營(yíng)造扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)的良好社會(huì)氛圍，確保質(zhì)量管理工作取得新成效。隨后吳曉燕介紹了近年來集團(tuán)公司的主要質(zhì)量管理工作情況，通報(bào)了近三年質(zhì)量目標(biāo)的完成情況，集團(tuán)公司質(zhì)量手冊(cè)編制和推行落地情況，以及施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況，并分享了精品工程亮點(diǎn)做法。她表示要堅(jiān)持開展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，加快推進(jìn)新版質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)用，同時(shí)以聯(lián)合檢查為抓手，加大質(zhì)量檢查力度，把問題控制在事前。

與會(huì)人員就“工程質(zhì)量管理工作中存在哪些問題和困難、如何對(duì)在建工程進(jìn)行質(zhì)量工作進(jìn)行管控、如何推行落地集團(tuán)公司質(zhì)量手冊(cè)（2022版）、如何把每一個(gè)項(xiàng)目都打造成業(yè)主滿意的工程以及如何落實(shí)質(zhì)量員的工作職責(zé)“等幾項(xiàng)議題展開了廣泛探討和交流，并結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)過程中實(shí)際情況紛紛發(fā)言，提出了諸多合理化建議。李雪與代表們認(rèn)真交流，針對(duì)質(zhì)量管理工作過程中易發(fā)、頻發(fā)的典型問題為大家逐一答疑解惑，為下一階段的質(zhì)量管理工作提供了強(qiáng)有力支撐。

會(huì)議最后，段志華對(duì)前一階段取得的各項(xiàng)成果予以充分肯定，并對(duì)接下來質(zhì)量管理工作提出部署要求。他強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的命脈，不僅關(guān)系到企業(yè)的未來，更是與每個(gè)人都緊密相關(guān)，他要求每位質(zhì)量管理人員要以本次會(huì)議為切入點(diǎn)，牢固樹立“及時(shí)復(fù)盤總結(jié)，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程”的質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化過程中質(zhì)量管控，突出精細(xì)化管理與高質(zhì)量發(fā)展，不斷開拓創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作的可持續(xù)改進(jìn)。

2023年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題為“落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 推動(dòng)質(zhì)量效益提升”，以高質(zhì)量為追求，大力提升各行業(yè)質(zhì)量水平。此次座談會(huì)的圓滿召開，為集團(tuán)公司質(zhì)量管理工作明確了新的方向。接下來，集團(tuán)公司將持續(xù)開展工程資料專題講座、質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選等“質(zhì)量月”系列活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性，推進(jìn)集團(tuán)公司質(zhì)量管理工作更上一層樓。