3月26日，集團公司舉辦2019年干部掛職鍛煉正式啟動儀式，集團公司董事長張超，總經理張海民，副總經理劉德民、朱聚懷，總經理助理李翮，人力資源部經理王麗及11名掛職干部和掛職項目負責人參加了此次會議。
      啟動儀式上，掛職干部代表表示，掛職鍛煉深入一線，能夠積累現(xiàn)場經驗，開闊視野，發(fā)現(xiàn)自身的問題和不足。掛職期間，我們將利用自身的專業(yè)知識，結合現(xiàn)場實際，加強學習，做好服務。
     集團公司副總經理、第三工程公司經理劉德民在代表掛職單位發(fā)言時指出，此次活動意義重大，干部掛職鍛煉是河南三建的優(yōu)良傳統(tǒng)，掛職人員要參與具體工作，與現(xiàn)場管理人員互動學習，在實踐中積累提升、在實踐中檢驗，提高處理實際問題的能力。
     集團公司總經理張海民總結指出，此次干部掛職活動的相關安排是經過認真討論和統(tǒng)籌考慮的，參與人員要理解公司意圖，在掛職期間著眼轉變作風、豐富經驗，提升綜合能力。
張海民預祝掛職干部收獲滿滿，并提出了三點要求：
     一是在勤學中掛職。虛心學習，保持“新兵”心態(tài)，向現(xiàn)場所有人學習，在現(xiàn)場實踐中學習工作流程，增長知識。
     二是在實干中掛職。切忌不到位、掛職不掛心、走過場，掛職項目要做好考勤、考評，為掛職干部安排具體工作；法務、市場、信息化等總部掛職人員要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，全身心為基層單位出主意、想辦法，解決實際問題，幫助基層單位提升，促進集團公司工作目標的落實。
     三是在苦煉中掛職。要切實參與到施工過程中，尤其是臨近牡丹花會，各單位生產強度都比較高，掛職干部要在不影響本職工作的同時，一道同現(xiàn)場進行生產施工，磨煉意志，轉變工作作風。
     掛職活動旨在搭建中高層人員的實踐鍛煉平臺，促進總部與基層單位交流，實現(xiàn)人才培養(yǎng)與發(fā)展績效共同提高。此次掛職鍛煉為機關和基層單位雙向掛職，11名掛職干部將于4月1日報到，為期三個月，掛職期間，掛職干部每月提交工作總結，并由人力資源部進行日常跟蹤考核。                                                                                             （人力資源部）